Agentes de cambio de MasAgro Guanajuato y de distintas estrategias buscan mejorar la productividad, rentabilidad y sustentabilidad en el campo a través de la integración de equipos territoriales

• Se realizó una reunión de integración de estrategias coordinadas metodológicamente por el Hub Bajío-Guanajuato.

Por: Araceli Donghú Ángeles, formadora de la estrategia de Extensionismo.

29 de junio de 2018.

342 n5ESTRATEGIAS2Celaya, Gto.- Con el propósito fundamental de lograr la integración en equipo de los agentes de cambio que participan prestando sus servicios profesionales en las estrategias PROAGRO Productivo, MasAgro Guanajuato, Extensionismo y de desarrollo de capacidades, el pasado 29 de junio se llevó a cabo el evento de integración de estrategias coordinadas metodológicamente por MasAgro Guanajuato-CIMMYT en las instalaciones del Instituto Tecnológico de Roque.

Atestiguaron este acontecimiento el maestro Teodoro Villalobos Salinas, director del Instituto Tecnológico de Roque; el ingeniero Erick Ortiz Hernández, gerente del Hub Bajío-Guanajuato; el ingeniero Jorge Félix Aizcorbe, subdelegado de Planeación y Desarrollo Rural de la SAGARPA en dicho estado; y el ingeniero Rito Vargas Varela, subsecretario para el Desarrollo y la Competitividad Agroalimentaria de la SDAyR.

El programa de actividades incluyó una presentación de las generalidades de cada una de las estrategias referidas, realizada por un prestador de servicios profesionales. Por su parte, el Hub Bajío-Guanajuato compartió con el auditorio qué son las plataformas de investigación, descritas como espacios destinados al estudio y la comparación metodológica y a la generación de conocimientos, datos e información de los sistemas de producción basados en la Agricultura de Conservación relevantes en el territorio de influencia para mejorar la productividad, la rentabilidad y, desde luego, la sustentabilidad.

En las mesas de trabajo, los agentes de cambio tuvieron la oportunidad de reconocerse como actores trabajando en el mismo territorio e identificaron las principales limitantes que obstaculizan la competitividad de la cadena de valor, así como las necesidades estratégicas de capacitación como equipo técnico.

Derivado del trabajo de análisis y de la discusión de experiencias, los agentes de cambio acordaron realizar una sesión de trabajo posterior, donde, quienes aún no conocen la plataforma correspondiente a su territorio de influencia, puedan recorrerla e invitar a los productores de su grupo de atención a que también lo hagan. Otra actividad importante en esta segunda sesión de trabajo será solventar una de las necesidades de capacitación identificada por ellos como estratégica.

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